Lean Six Sigma (Yalın Altı Sigma) Hizmetleri, Lean Six Sigma (Yalın Altı Sigma) Süreç Yönetimi, Kalite Sistemi

Değer: Müşterinin bir bedel ödemeye hazır olduğu şey
Değer Akışı: Bir ürün veya sürece değer katan işlemler
Akış: Ürünlerin sürekli akışı; üretim hattı yerine tek parça akış ve iş hücreleri ile çalışma
Çekme: Fazla stoğu ortadan kaldırmak ve sadece tüketilen malzemeyi tedarik etmek
Sürekli İyileştirme: Hiç durmadan ve sıkılmadan fire ve katma değersiz işlerin elenmesi

Lean Six Sigma (Yalın Altı Sigma) nedir ve Şirketler Niye İhtiyaç duyar ?

• Lean Six Sigma (Yalın Altı Sigma), süreçlerdeki katma değer yaratmayan, müşteri için kritik olmayan işlemleri ortadan kaldırarak süreçlerin süratini artırmaya ve bunun sonucunda kaynak ve insan israfını, fazla kapasiteyi ve atıl duran stokları azaltarak karlılığı artırmaya odaklanan bir sistemdir.

• Yavaş süreçler pahalı süreçlerdir. Sürecin ağır çalışması stokların yavaş eritilmesine, üretim hatlarının gereğinden yüksek kapasitede olmasına, daha fazla insan kaynağına ihtiyaç duyulmasına sebep olurlar. Tüm bu istenmeyen maliyetler ve faaliyetler toplamına Gizli İşletme adı verilir.

• Lean Six Sigma (Yalın Altı Sigma), üretim şirketlerinin yanısıra hizmet şirketlerinde ve işlemsel süreçlerde kullanılmakta ve firelerin azaltılmasını, katma değersiz işlemlerin elenmesini ve işlem sürelerinin kısaltılmasını sağlayarak kısa zamanda yüksek kazanç yaratır.

• Üretim sektöründen Alcoa, Boeing, Lockheed Martin, hizmet sektöründen Dell, eBay ve Microsoft Lean düşünce ve prensiplerini uygulayarak süreçlerini daha hızlı, etkin hale getiren şirketlerden sadece bazılarıdır.