Bu seminer, Six Sigma ve Lean Sigma Yönetim Sistemlerini şirketlerinde uygulamayı düşünen veya sadece sistemleri tanımak, faydalarını anlamak isteyen üst düzey yöneticiler için tasarlanmıştır. Seminerin amacı kurumlarında daha kâr ve performans odaklı bir kültür yaratmak isteyen katılımcılara Six Sigma ve Lean Sigma felsefe ve metodlarını aktarmak, kendileri için en doğru yolu seçmelerine yardımcı olmaktır.

Artık bir gelenek haline gelen Enera Yönetici Konferans ve Seminerlerinin bu 12. toplantısında cevap bulacağınız başlıklardan bazıları şunlardır ;

• Six Sigma nedir ? Lean Sigma nedir ?
• Ortak yönleri ve farkları nelerdir ?
• Rakip midirler yoksa ortak mı ?
• Sağladıkları kazançlar nelerdir ?
• Başarılı olmak için gereken hazırlıklar nelerdir ?
• En yüksek kazanç ve sahiplenme için uygulamayı nasıl yapmak gerekir ?
• Mevcut iyileştirme programları ile nasıl entegre edebiliriz ?

Başlarken nasıl bir altyapıya sahip olmak gerekir ?
Süreçlerle yönetim
Performans Yönetimi


Six Sigma ve Lean Sigma ile Kültür Değişimi
Yol Haritası ve Yayılım Planı
Organizasyon : Roller ve Sorumluluklar
Altyapı


Metodolojiler
Six Sigma’da DMAIC Süreci : Tanımlama, Ölçme, Analiz, İyileştirme, Kontrol
Lean Sigma Proje Süreci
Örnek uygulama ve Projeler

Fiyat:
150 YTL + KDV / katılımcı
  3-5 kişi : % 5 indirim
  6 ve üzeri kişi : % 10 indirim
Bu rakama seminer notları, öğlen yemeği ve molalarda çay, kahve ikramı dahildir.

Katılımcı Profili :
 Yönetim Kurulu Üyeleri
 Genel Müdürler ve Yardımcıları
 Birim Müdürleri ve Yardımcıları


Seminer ile ilgili her türlü bilgi ve kayıt için aşağıdaki telefon ve e-posta adresinden bizimle irtibat kurabilirsiniz.
Katılım formu için lütfen tıklayınız.