Bu sistemin bir kuruma sağlayacağı faydalar özetle şöyledir ;

Şeffaflık - Mevcut Resimin Çekilmesi
Bugün şirketlerin büyük çoğunluğunda, bir Genel Müdür herhangi bir departmanında kaç kişinin çalıştığını bilmesine rağmen, o departmanda gerçekten kaç kişiye ihtiyacı olduğunu, mevcut ekipteki kişilerin hangilerinin daha verimli ve etkin olduğunu bilmemektedir. Süreçlerini yöneten bir şirketin Genel Müdürü tüm departmanlarının tam olarak kaç kişiye ihtiyaç duyduğunu veriye dayalı şekilde görebilir ve yönetebilir.

Verimlilik ve Etkinlik Artışı
İlave bir kaynak yatırımı yapılmadan şirket sadece departmanlararası süreçlerini yönetme şeklini değiştirerek daha verimli, etkin, hızlı, düşük maliyetli ve yüksek kalitede ürün ve hizmetler sunmaya başlar.

Performans Yönetim Sistemi
Süreçler ve alt süreçler için performans göstergelerinin belirlenmesi ve izlenmesi ile kurum içinde performans değerlendirmesi çok daha şeffaf ve güvenilir hale gelir. Süreç performansının ölçülmesi departman ve kişi performanslarının da daha doğru ölçülmesine olanak sağlar. Böylece kurum içinde herkesin desteğini alan, performans farklılıklarının ayrıştırılabildiği bir performans yönetimi sağlanmış olur. Sadece böyle bir takip sisteminin olması bile kurum performansının artmasını sağlayacaktır.

Kurumsal Bütünlük
Kurum içindeki departmanların kendi hedeflerine odaklı birer birim olmaktan çıkıp, tüm güçlerini şirket hedeflerini yakalamak için seferber etmeleri sonucunda şirket, bir bütün olarak hareket etmeye başlayacak, bunun yaratacağı sinerji ile gelir ve kar artacaktır.