Bugünün iş dünyasında halen, kökleri sanayi devrimine dayanan “Kitle Üretimi” mantığı hakimdir. Talebin, arzdan fazla olduğu, pazarların gümrük duvarları ile korunduğu ve sürekli büyüdüğü zamanlarda şirketler sadece daha fazla üretmeye, yani Kitle Üretimine odaklanmışlardır.

Kitle Üretimi her bir parçanın veya işin olabildiğince büyük miktarlarda yapılmasına dayanır. Büyük parti üretimi stokları artırmakta, yüksek stoklar ise bir taraftan maliyet yaratırken diğer taraftan her türlü probleme karşı emniyet vazifesi gördüğü için rehavet yaratıp sorunları çözme kültürünün gelişmesine engel olmaktadır.

Bu anlayışın sonucu olarak, sadece kendi çıktılarına ve hedeflerine odaklanan departmanlar müşterinin beklenti ve ihtiyaçlarından kopmuş, müşteriye değer taşıyan sürecin tamamını gören kimse kalmamıştır. Bu bakış açısı şirketlerin kazançlarını da kısıtlar, çünkü tüm kaynaklar büyük hacimli üretim yapmaya yönelik tasarlandığı için küçük miktarlarda gelen talepler geri çevrilir veya çok geç bir teslim tarihi verildiği için müşteri kaçar.

Bugün birçok firmada müşterilerin kararsızlığından, siparişlerini değiştirmesinden şikayet edilmektedir. Ancak müşterinin neden böyle davrandığı pek düşünülmez. Artık müşteriden şikayet etmek yerine ona daha hızlı, daha kaliteli ve daha düşük maliyetle nasıl hizmet edebiliriz diye bakmak gerekmektedir.

Enera Yaklaşımı hakkında daha ayrıntılı bilgi almak için tıklayınız.

Şirketler Altı Sigma’yı genellikle maliyetlerini düşürmek, gelirlerini artırmak, hataları ve süreçlerindeki değişkenliği azaltmak ve üretim kapasitelerini artırmak için kullanırlar. Altı Sigma, şirketlerin performanslarını iyileştirmeye odaklanan bir yönetim sistemi, bir problem çözme metodu ve disiplinli bir karar verme yaklaşımıdır.

Altı Sigma, güçlü bir liderlik desteği ve sağlam bir altyapı ile sistematik ve kararlı bir şekilde uygulandığında elde edilecek karlar ile kısa dönemde karlılığınızı artırabilir, uzun dönemde de yatırımlarınız için ihtiyaç duyacağınız nakti üretmiş olursunuz.

Altı Sigma, bir süreçteki olası hata sayısı ile ilgili bir tanımlamadır. Altı Sigma uygulayıcıları “sıfır hata” hedefine ulaşmak amacıyla süreçlerindeki hataları sistematik bir şekilde ortadan kaldırmaya odaklanırlar.

Enera Yaklaşımı hakkında daha ayrıntılı bilgi almak için tıklayınız.

Mevcut Kaynaklarınızla En Yüksek Geliri Elde Edin
Herhangi bir yatırım yapmadan da üretiminizi ve satışlarınızı artırabilirsiniz. Büyümenizin önündeki engelleri ortadan kaldırıp, gelirlerinizi artırın. (daha fazla…)

İnovasyon Gücünüzü Rekabet Avantajına Çevirin
Daha çok satan ürünleri, daha hızlı ve düşük maliyetle pazara çıkarmak için süreçteki tüm oyuncuları, bilgi ve tecrübeyi sonuca odaklayın. (daha fazla…)

Maliyetlerinizi Düşürmek için İsrafları Azaltın
Tasarımdan dağıtıma tüm değer zincirinizdeki israfları, katma değer yaratmayan işleri ve kayıpları ortadan kaldırıp maliyetlerinizi çarpıcı şekilde düşürün. (daha fazla…)